Корпоративный проект

Автоматизация и масштабирование бизнеса

Не стандартный курс. Это проект под вашу компанию: аудит процессов, карта точек роста и готовый план внедрения с прогнозом результата — или инструмент под ключ.

Работаем с реальными процессами вашей компании — не на учебных примерах

Формат, сроки и состав команды — под ваш запрос

Результат — карта автоматизации + план с прогнозом или работающий инструмент

Обсудить проект

Расскажите о компании — предложим формат

Кейс-предупреждение

Как слить 50 млн рублей на ИИ — и почему это происходит

Непонимание инструмента, неправильный подрядчик, завышенные ожидания. Реальные истории компаний, потерявших деньги на внедрении ИИ, — часть нашей программы. Чтобы ваша компания не стала следующей.

Грамотный руководитель должен понимать инструмент до внедрения

  • Как проверить подрядчика до подписания договора
  • Какие метрики говорят, что проект провалится
  • Когда внедрение ИИ даст расходы, а не экономию

Как устроен проект

4 модуля. Сроки и глубина — под вашу компанию.

1

Модуль 1

Распаковка

Интервью с руководством и ключевыми сотрудниками. Аудит текущих процессов: где теряется время, деньги, люди. Выявление точек роста.

Входящие заявки Квалификация лидов Отчётность Коммуникации HR
Результат: карта болей и возможностей компании
2

Модуль 2

Теоретический блок

Необходимый минимум по ИИ для команды — без лишнего. Реальные кейсы с прогнозируемым результатом. Разбор точек роста, выявленных в ходе модуля 1, с привязкой к процессам именно вашей компании.

Результат: команда понимает, где конкретно у них точки роста
3

Модуль 3

Разработка решения

На этом этапе выбирается один из двух вариантов работы — в зависимости от задачи и готовности команды (подробнее ниже).

Результат: план действий или готовый инструмент
4

Модуль 4

Сопровождение

Поддержка по ходу внедрения. Доработка и дообучение инструмента под реальную эксплуатацию. Регулярные синхроны с командой по мере внедрения.

Результат: инструмент внедрён и работает в штатном режиме

Два варианта работы

Выбор зависит от задачи — обсуждаем после модуля 1.

Вариант А

Консультация + план

Если вы нанимаете подрядчиков самостоятельно или внедрение выходит за рамки нашей зоны

  • Конкретные рекомендации по инструментам под ваши процессы
  • Дорожная карта внедрения с приоритетами
  • ТЗ для подрядчика: понятное описание того, что заказывать
  • Прогноз результата с цифрами: «внедрите чат-бота → получите вот это»

Что получаете на выходе

Отчёт с картой болей, дорожная карта, готовое ТЗ для подрядчика

Вариант Б

Консультация + внедрение

Если задача находится в зоне реализации нашей команды

  • Всё из варианта А
  • Разработка и запуск инструмента силами нашей команды
  • Интеграция с вашими системами: CRM, МИС, мессенджеры
  • Обучение команды работе с инструментом и сопровождение

Что получаете на выходе

Работающий инструмент, интегрированный в процессы компании

После успешного внедрения решение превращается в готовый отраслевой продукт — например, «Автоматизация для строительного бизнеса» — который масштабируется на следующих клиентов без повторной распаковки с нуля.

Что получает компания

Карту процессов под автоматизацию

Понимание, какие процессы подлежат автоматизации и в каком приоритете — с обоснованием.

План с прогнозом результата

Готовый план внедрения с конкретными цифрами: «внедрите X → получите Y экономии или прироста».

ТЗ для внешних подрядчиков

Понятное описание того, что заказывать — чтобы не купить «красивый дашборд» вместо реального инструмента.

Команду, которая понимает ИИ

Руководство и ключевые сотрудники — с пониманием инструментов и без страха перед автоматизацией.

Частые вопросы

Стандартный курс — это готовая программа, адаптированная под вашу сферу. Этот продукт начинается с аудита: мы сначала изучаем ваши процессы, фиксируем боли, а потом разрабатываем решение под конкретные задачи. Никаких заготовленных ответов на вопросы, которых мы ещё не слышали.

Зависит от масштаба компании и выбранного варианта. Распаковка + теоретический блок + разработка плана (вариант А) — от 2 до 4 недель. Вариант Б с внедрением под ключ — от 4 до 10 недель. Сопровождение — по договорённости. Уточняем сроки после первичной встречи.

Для распаковки нужны руководство и 2–3 ключевых сотрудника из разных отделов — те, кто знает, где реально теряется время. Теоретический блок — для всей команды, которая будет работать с инструментами. Финальная презентация плана — для руководства.

Да. Работаем под NDA. Данные, которые компания предоставляет для аудита и разработки инструментов, не передаются третьим лицам и не используются для обучения моделей. Храним и обрабатываем в соответствии с 152-ФЗ.

Да, и особенно в этом случае. Если предыдущее внедрение не дало результата — значит, была проблема в диагностике или выборе инструмента. Распаковка позволяет выявить, что именно пошло не так, и не повторить ошибку.

Обсудим проект под вашу компанию

Первая встреча — бесплатно. Расскажем, что реально автоматизировать в вашем бизнесе и что это даст в цифрах.