Почему я всегда поражаюсь безудержной идеи ровняться на крупные компании.

Вот они большие, у них лучшие решения

Вот они большие, у них лучшие решения, надо делать также.

Да с чего вы взяли?
Там работают такие же люди, как и везде. Которые тоже лажают, ошибаются, тупят, поступают иррационально.

Когда работал в банке - брейншторм мог закончится тем, что приходил директор без настроения и говорил, что все гавно, и делаем по-моему.

Или кто согласовал название Ozon Fresh, которое созвучно с Trash?
И слоган, который они в спешке заменили «Не важно что ты ешь» 🤦

Я рекомендую сосредотачиваться на конкретном случае, конкретном бизнесе.

Что имеем сейчас, куда хотим прийти, как

Что имеем сейчас, куда хотим прийти, как использовать ресурсы эффективно.

Например, с помощью ИИ можно:

1. Сделать простого бота, которого менеджер будет использовать для улучшения продаж. Все остальные данные, объем заявок, рекламные расходы и тд остаются прежними, мы просто улучшаем конверсию в сделку.

2. Сделать интегрированного бота в систему продаж. По сути вариант 1, только дороже, дольше, но и выхлоп больше. Подходит для средних размеров отделов продаж (4-10 менеджеров)

3. Есть отдел продаж из 2-3 менеджеров, хотим расшириться, готовы вложиться в трафик и растут заявки, но мы вместо найма еще одного/двух менеджеров, обучения руководителя, добавляем бота, который будет заменять 2-3 менеджеров. Одного из действующих продажников обучаем работе, увеличивая количество его возможностей по обработке заявок. Таким образом масштабируемся быстрей без увеличения накладных расходов.

Ну и так можно до бесконечности. Каждый

Ну и так можно до бесконечности. Каждый случай уникален. Надо стратегически понять, какой путь выбрать, чтобы получить лучший результат в данных условиях.

Кстати, вот нейронка, которая поможет принимать решения руководителю:

https://rationale.jina.ai

А если хотите получить разбор вашего бизнеса, какие варианты ИИ можно внедрить у вас, пришлите ссылку на ваш сайт в комментарий к посту или мне в личные сообщения 📩